À la croisée de la rigueur managériale et de la créativité visionnaire, Solkem
Ngarmbatina incarne une nouvelle génération d’entrepreneures africaines. Son
parcours, forgé pendant plus de deux décennies dans les arcanes de la communi-
cation et des ressources humaines d’entreprises internationales, l’a menée vers un
engagement total pour son pays. Pour elle, l’entrepreneuriat n’est pas une rupture,
mais la synthèse logique d’une expertise et d’une passion au service du dévelop-
pement local.
Une identité ancrée dans le territoire
« Je me définis comme une entrepreneure tchadienne engagée, qui de rien peut
faire de belles choses, audacieuse et ancrée dans son territoire. » Ce credo ré-
sume l’ADN de toutes ses initiatives. Son identité se nourrit de résilience, de créa-
tivité et d’une responsabilité sociale aiguë. Elle porte une conviction inébranlable :
le Tchad regorge de ressources humaines, culturelles, agricoles qui ne demandent
qu’à être structurées et valorisées.
Ses projets sont guidés par des valeurs cardinales : l’audace, l’authenticité, le tra-
vail bien fait, la solidarité et la recherche d’impact social. Chaque entreprise doit
créer de la valeur économique tout en laissant une empreinte positive sur les
communautés.
Saamha Fashion : Bien plus qu’une marque de mode
De cette philosophie est née Saamha Fashion, une réponse à un besoin profond :
« faire parler positivement du Tchad ». Bien plus qu’une griffe, Saamha, un nom
évoquant beauté et fierté est un écosystème. C’est une plateforme de formation,
de visibilité et de dialogue culturel qui vise à révéler les talents locaux et africains.L’intégration de la richesse culturelle tchadienne se fait avec subtilité, évitant tout
folklore : par les matières, les couleurs, les symboles et les récits. Une édition, par
exemple, a célébré la culture du thé, pilier de l’hospitalité et de la solidarité.
Face aux défis de la promotion de la mode tchadienne, structuration de la filière,
financements, perception du Made in Chad, Solkem y voit des opportunités. L’im-
pact de Saamha dépasse largement le stylisme : l’entreprise a par exemple réhabi-
lité des points d’eau et des toilettes dans une école primaire de N’Djamena,
concrétisant son engagement sociétal.
Youb (Djasra) : La transformation agro-alimentaire comme acte identitaire
Son esprit d’entreprise multidisciplinaire l’a naturellement conduite vers la trans-
formation agro-alimentaire avec Youb (Djasra), une coopérative produisant de
l’huile d’arachide raffinée. « L’arachide est profondément ancrée dans notre culture
agricole ; la transformer localement est un acte économique et identitaire », ex-
plique-t-elle.
Présidente d’une coopérative de vingt membres, elle mise sur la qualité, la traçabi-
lité et le respect des normes pour rivaliser avec les importations. Le processus, ri-
goureux, vise à garantir un revenu stable et une autonomie accrue aux produc-
teurs, notamment les femmes rurales.
Une vision stratégique et synergique
Gérer cette diversité de projets requiert méthode, discipline et une vision claire. «
Chaque projet a sa gouvernance, mais tous répondent à une même philosophie. »
Des synergies existent, notamment en communication, branding et impact social,
chaque activité renforçant l’autre.
Les secteurs qu’elle choisit : la mode, l’agro-alimentaire, s’imposent à elle par leur
potentiel à créer de l’emploi, à valoriser l’identité tchadienne et à relever des défis.Si la multidisciplinarité offre liberté et résilience, elle exige une organisation et une
cohérence permanentes.
Inspirer et bâtir l’avenir
Son mantra ? « Audace, travail et impact. » Son inspiration ? Les femmes afri-
caines et les communautés rurales, modèles de résilience.
Sa vision pour l’entrepreneuriat féminin au Tchad est celle d’un secteur « structuré,
soutenu, visible et respecté », permettant aux femmes de passer « de la survie
économique à la croissance durable ». Aux jeunes, et particulièrement aux
femmes, elle conseille : « Croire en soi, se former, oser commencer petit, et ne ja-
mais attendre la perfection pour agir. Être et non paraître. »
Dans cinq ans, Solkem voit ses projets plus structurés et plus visibles à l’interna-
tional, avec un impact mesurable sur l’économie locale. Car pour elle, l’entrepre-
neuriat est un puissant levier pour « changer le narratif » et montrer au monde un
Tchad créatif, productif et innovant.
Son message à la jeunesse tchadienne clôt le portrait avec force : « Le Tchad a
besoin de votre énergie, de votre créativité et de votre courage. Croyez en votre
valeur et construisez, ici et maintenant. »
Solkem Ngarmbatina est bien plus qu’une chef d’entreprise. Elle est une architecte
de valeur, tissant patiemment, à travers la mode et la terre, les fils d’une renais-
sance économique et culturelle tchadienne.